Discussion
Das war in der agilen Community los (Woche vom 07.11. – 13.11.)
Das war los: Manager, die keine Unsicherheit ertragen, Prozesse, die mehr blockieren als helfen, und Scrum-Schulungen, bei denen die Wichtigsten fehlen. Purer Praxis-Wahnsinn, der zeigt, wo es wirklich wehtut. Hier die Highlights 👇🧵
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Ein Klassiker des agilen Theaters, perfekt beobachtet von @deinol
Man sitzt in einer vierstündigen Scrum-Schulung. Das erste große Thema ist die entscheidende Rolle des Product Owners. Und wer fehlt natürlich in der Schulung?
Der Realitäts-Check von @deinol: https://dice.camp/@deinol/115543887900630732
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Agilität lebt davon, dass wir nicht alles von Anfang an wissen. Doch genau das ist für viele Manager der pure Horror.
@jackwilliambell bringt es auf den Punkt: Der "managerial mindset" widersteht dieser nötigen Ambiguität. Es braucht nur eine Person im System, die das nicht aushält, und der ganze Prozess bricht zusammen. Ein klares Zeichen, dass Agilität am Mindset und nicht am Framework scheitert.
Post von @jackwilliambell: https://rustedneuron.com/@jackwilliambell/115533872349761204
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![Das war in der agilen Community los
0311.-13112025
Unsicherheit
Prozesse, die blockieren
Training ohne Anwesende
= [NO]
#AgilePuls ews](https://files.mastodon.social/media_attachments/files/115/546/881/737/398/132/original/cb26e2609ab19720.png)